Организационная эффективность

Комплекс услуг "Организационная эффективность" предназначен для улучшения системы  управления персоналом в организации.

Исследования удовлетворенности и вовлеченности персонала.

Не секрет, что содержание персонала является очень значительной расходной статьей бюджета компаний.

Ввиду этого, очень важно определить сферы стимулирования, инвестиции в которые дадут наибольший эффект. Будь это система оплаты или менеджмент, график работы или возможности развития, - у каждой компании есть свои "болевые точки", которые просто обязан знать руководитель. Результат фокусного инвестирования в чувствительные сферы может быть огромным.

Консультанты QRS проводят анонимные исследования удовлетворенности и вовлеченности персонала, предоставляя подробный отчет о результатах, аналитическую обработку, а также рекомендации по возможным путям улучшения системы материального и нематериального стимулирования.

Для автоматизации исследований используется программное обеспечение для проведения опросов и оценки методом 360 градусов "Мир обратной связи". http://mos.net.ua

Аудит эффективности управления персоналом

Данный продукт разработан в сотрудничестве с директорами по персоналу ряда ведущих компаний. Аудит позволяет комплексно оценить состояние службы по работе с персоналом, определить сильные стороны и зоны развития, недостающие инструменты в управлении человеческими ресурсами.

Моделирование компетенций и ключевых показателей эффективности

Моделирование компетенций остается единственным способом, с помощью которого организация может изложить свою стратегию, ценности и корпоративную культуру языком качеств и навыков ее сотрудников. Это возможность смоделировать будущее, описать и сформировать поведение организации в целом как совокупность действий ее человеческих ресурсов.

Ключевые показатели эффективности (или KPI) - это важный инструмент для каскадирования целей организации в конкретные, измеримые цели для своих сотрудников. Практика показывает, что простого плана по продажам бывает недостаточно для того, чтобы зафиксировать и стимулировать все необходимые действия сотрудника в организации. Развитая и комплексная система KPI, вместе с моделью компетенций, могут стать хорошей основой для управления эффективностью сотрудников.

Создание системы материальной мотивации

Каждая компания рано или поздно достигает такого количества сотрудников, когда ручные формы управления персоналом становятся недостаточными и неэффективными, и когда возникает потребность во внедрении системных инструментов управления персоналом.

Для систематизации системы оплаты труда используется инструмент грейдинга. В компании создается система грейдов или должностных уровней, каждый из которых обладает собственным уровнем разброса дохода, набором льгот и компенсаций. Для того, чтобы быть причисленным к определенному грейду, каждая должность получает оценку по ряду критериев, таких как уровень знаний и навыков, необходимых для должности, уровень ответственности, прочее.

Компания, которая обладает системой грейдов, получает возможность систематизировать подход к оплате труда, более четко бюджетировать расходы, унифицировать подход к оплате сотрудников, что выливается в значительную экономию средств и упрощение процесса управления такой значительной и важной составляющей бизнеса как система оплаты персонала.

Автоматизация управления персоналом

В динамично развивающемся современном мире, информационные технологии играют ключевую роль. Автоматизация управления персоналом позволяет существенно повысить эффективность и точность процессов подбора, оценки персонала, формирования кадрового резерва и прочих важных задач.

innovative-recruitment.net предоставляет ряд удобных и современных автоматизированных решений в области подбора персонала, оценки сотрудников, которые способны упростить и усилить эффективность специалистов по управлению персоналом в компании.

Услуги компании по организационным исследованиям позволяют выстроить и поддерживать комплексную, сбалансированную и эффективную систему управления человеческими ресурсами компании.