Пробная оценка 360

Оцените все возможности системы оценки 360 градусов в пробной оценке одного человека.

Направьте нам заявку!



Акция распространяется только на юридические лица.

Задайте вопросы менеджеру

 

 

Оценка 360 градусов

Суть оценки 360 градусов

Оценка 360 градусов подразумевает анонимное оценивание уровня развитости компетенций человека его ближайшим деловым окружением. Результаты оценки методом 360 градусов являются ключевым инструментом для стимулирования развития нужных для работы компетенций, формирования адекватной самооценки и предоставления человеку развивающей обратной связи.

Оценка 360 является значимым элементом комплекса услуг QRS по повышению личной эффективности человека в бизнесе.

QRS предоставляет полный комплекс услуг по внедрению и проведению оценки 360 градусов в Украине, а именно:

  • создание профиля компетенций для оценки
  • предоставление он-лайн ресурса для рассылки приглашений и анонимного анкетирования
  • объемный и информативный отчет, удобный для понимания и обратной связи сотруднику
  • сравнительный анализ результатов, выделение сотрудников с наибольшим потенциалом
  • предоставление развивающей обратной связи для оцениваемого сотрудника
  • создание плана развития сотрудника
  • коучинговая поддержка плана развития
  • автоматизированное решение для отслеживания развития компетенций человека eMentor;™

В рамках проводимой акции, Вы можете испробовать для себя возможности оценки 360 в демо-режиме. Вы можете заказать оценку 1 человека бесплатно. Заказать пробную оценку.

Программное обеспечение для проведения оценки 360 градусов

Специально под нужды оценки методом 360 градусов было разработано программное обеспечение.  Программа для оценки создавалась с участием ведущих практикующих экспертов в области управления персоналом. Специалисты innovative-recruitment.net постоянно работают над повышением удобства и функциональности программного обеспечения.
На данный момент, QRS располагает мощным и многофункциональным программным обеспечением, которое позволяет производить он-лайн опросы респондентов в режиме 24 часа 7 дней в неделю, использовать разные языки для опроса, корректировать модель компетенций и формат отчета под нужды заказчика, и прочее.

Применение оценки 360 градусов

Традиционные цели, для которых применяется метод 360 градусов:
  • Развитие и личностный рост
  • Определение потребностей в обучении
  • Повышение эффективности работы
  • Преемственность, кадровый резерв
  • Стимулирование диалога начальник - подчиненный
  • Элемент системы управления эффективностью
Цели оценки определяют ряд важных факторов, касающихся ее проведения, а именно:
  • Проводится обязательно или по желанию
  • Проводится регулярно или одноразово
  • Кто выбирает оценщиков: сам оцениваемый или руководство
  • Связаны ли результаты оценки с вознаграждением

Преимущества метода 360 градусов

Оценка методом 360 градусов обладает рядом существенных преимуществ, по отношению к другим видам оценки персонала. Среди них:
  1. Вовлеченность персонала. Рядовые сотрудники имеют возможность высказывать свое мнение. Это повышает их чувство значимости и сопричастности, повышает лояльность
  2. Гибкость и разносторонность. 360 градусов - гибкий метод, позволяющий адаптировать методологию под индивидуальные нужды компаний
  3. Улучшение познаний в компетенциях. В роли оценивающих выступают не отстраненные эксперты, а сами сотрудники. Это развивает их способность отслеживать поведение, тем самым развивая умение идентифицировать подходящие и не подходящие навыки. Парадоксально, но участие в оценке методом 360 градусов других людей, косвенно позитивно влияет на развитие уровня компетности самих респондентов, так как они начинают осознанно анализировать уровень тех или иных навыков в себе самих
  4. Снижение сопротивления. Этот фактор особенно актуален при работе с топ - менеджерами, которые, в силу своего статуса, не хотят или не могут замечать, что они не идеальны. Анонимные отзывы людей могут все же заставить руководителя посмотреть на себя со стороны
  5. Стоимость. Стоимость оценки одного человека методом 360 градусов ниже, чем у большинства видов оценки персонала. Этот фактор становится очень значимым при массовой оценке персонала

Некоторые считают этот метод субъективным, зависимым от восприятия людей. Хорошо это или плохо? Ведь реальность - это и есть то, как мы ее воспринимаем. Иными словами, то, как сотрудники видят работу человека или слышат его слова, создает для них реальность, которая описывает его личность. Если самовосприятие человека отличается от восприятия других, это должно быть важным стимулом к изменениям. Эту цель и преследует метод 360 градусов.

Риски использования метода оценки 360 градуосв

Оценка и исследования в организации - это, как правило, трудоемкий процесс, требующий квалификации, значительного времени на администрирование, обработку данных и оформление отчетов. Если же количество сотрудников в компании исчисляется сотнями и тысячами, то трудоемкость работ возрастает драматически. Обработка результатов оценки вручную или с помощью экселевских таблиц, способна полностью выключить из работы нескольких сотрудников. При большом объеме работ также возрастает вероятность ошибок.
Важнейшей чертой качественного исследования, которая обеспечивает достоверность данных, является гарантия конфиденциальности для заполняющих анкеты. Люди должны понимать, что их правдивые ответы не отразятся потом на их работе и взаимоотношениях с сотрудниками.
Также, люди должны понимать, зачем вообще производится оценка, какие выгоды получат они сами и их оцениваемые коллеги. Именно объяснение целей оценки, привязка оценки к индивидуальным выгодам участников способны создать правильные предусловия для качественной оценки методом 360 градусов.
При недостаточной предварительной подготовке и инструктаже, плохо поставленном администрировании, сложных и непонятных анкетах, может возникнуть сопротивление сотрудников, что может повлечь за собой не качественное заполнение анкет.

Влияние этих рисков можно значительно уменьшить с помощью привлечения опытного эксперта и автоматизации метода 360 градусов. При этом, все анкеты заполняются непосредственно на сайте провайдера услуги, что гарантирует конфиденциальность. Обработка данных и генерация отчетов происходит автоматически, исключая возможность ошибок. Возможные риски организационного плана упреждаются или перекладываются на плечи подрядчика.